州委组织部强化挂职干部管理


2018年06月13日 08:23:41 来源:延边新闻网

本报讯(吴琼 记者 高云)州委组织部按照围绕中心、服务大局、精准培养、从严管理的工作思路,突出“三个注重”,强化挂职干部管理,努力打造高素质专业化干部队伍。

注重科学谋划,统筹部署挂职工作。州委组织部坚持把干部挂职工作与全州干部队伍建设紧密结合起来,结合州管县级后备干部、“双百工程”年轻干部队伍建设需要,结合东西部扶贫协作需要,结合抓党建促脱贫攻坚、推动乡村振兴需要,综合考虑挂职干部能力、专业、经历等各类因素,统筹年轻干部和女干部、少数民族干部、党外干部的培养锻炼,综合研判选派干部和岗位要求的匹配程度,科学制定干部挂职锻炼工作计划。

注重围绕大局,增强挂职工作实效。州委组织部坚持把干部挂职工作与州委、州政府中心工作紧密结合起来,选派干部到重点工作一线砥砺本领、增长才干。围绕抓党建促脱贫攻坚、推动乡村振兴,选派35周岁以下、硕士研究生以上学历的年轻干部,挂任贫困乡镇党政班子成员,实现29个贫困乡镇全覆盖。围绕促进东西部扶贫协作工作,积极与宁波沟通协调,双方一共互派83名干部开展挂职工作。围绕我州经济发展,特别是全域旅游工作,选派干部到省外经济发达地区、先进民族地区的经济部门、旅游文化部门挂职,学习先进地区经验,积极开展对接工作。2018年,州委组织部采取组织点调和部门推荐相结合的方式,共选派了152名干部赴贫困乡镇、县市、省州直经济部门和省外经济发达地区、民族地区挂职锻炼。

注重责任分工,强化挂职干部管理。州委组织部坚持按照全面从严治党、从严治吏要求,研究制定《延边州干部挂职管理暂行办法》,细化责任分工,严肃纪律要求,明确奖惩举措。强化对挂职干部的监督管理,定期调度了解挂职干部工作表现情况,督导检查挂职干部遵守挂职纪律情况,把挂职干部挂职成效、考核结果纳入个人档案,作为调整使用干部的重要参考。接收单位将挂职干部纳入本地本单位干部管理,安排具体分工,明确工作任务,定期向组织部门、派出单位反映挂职干部综合表现情况。派出单位加强与接收单位的联系,跟进做好挂职干部的管理和保障工作,对挂职干部实行组织部门牵头、接收单位为主、派出单位为辅的共同管理模式,形成强大合力。

责任编辑:齐艳红

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